かねてより見たかった映画、Jam Films Sを見てきまた。

Jam Filmes S
http://www.jam-films.com/

今回イチオシは「すべり台」
監督は阿部雄一。
石原さとみ、柄本時生、山崎まさよしが出演してます。
石原さとみの天然少女と、柄本君のバカ少年っぷりがいいです。
テンポも抜群で、リズムで会話を楽しめます。
柄本君「じゃあやらせて？」
石原さとみ「うん、いいよ。」（即断）
劇場で普通に吹いてしまいました。
山崎まさよしのちょい役っぷりもスパイスになっています。
この人は、普通のそこいらにいる一般市民がとてもよくはまりますね〜。
話も分かりやすく、ストーリーも十分楽しめました。

次に注目だったのが、「ブラウス」ですね。
石川均氏が監督を勤め、小雪と大杉漣が出演しています。
この2人の配役がシブイ。
どっちもかつての出演タイトルが、「スパイゾルゲ」「HANA-BI」と、年齢層高めの出演が目立つ俳優です。
今回のブラウスでも、クリーニング屋の大杉漣が、じょじょに小雪の大人の女性の色香に惑わされていく話で、若干アダルティーな作品。
んで、何がいいって小雪の色気がもうすごくたまらない。
いやホント、見ててドキドキきます。
まじめなクリーニング屋を演じる大杉さんも、その魅力に必死に抵抗している姿がけなげで見てる方がハラハラできます。

他に、藤木直人出演の「スーツ-suit-」や、ZEEBRAが出演した「Thuesday」なども結構面白かったです。

全体として、好みが色々別れる作品ばかりで、これでその人の映画の趣味がわかるかも。
劇場までとは行かずとも、レンタルでも十分楽しめる作品です。

映画大手がついにインディーズ作品ブランドへ着手しました。

若手監督や独立系の映画、シネコンで上映・東映など
　東映とワーナー・マイカル（東京・千代田）はシネマコンプレックス（複合映画館）を活用し、若手監督や独立系映画会社などが制作した小規模な映画作品を優先的に上映する新ブランドを立ち上げる。サービス開始は4月。一部の地域で限定公開されていた作品を全国公開することで、ヒット性を見極めるとともに新たなファンの掘り起こしを狙う。

　新ブランド「ワァッツ（仮称）」は、一部の劇場で限定公開することが多かった芸術性の強い作品や新人監督が手掛けた作品などが対象。ワーナー・マイカルと東映のシネコン子会社、ティ・ジョイ（東京・中央）が保有する約60のシネコンや系列劇場を活用する。広告宣伝も、それぞれのシネコンや劇場が発行するミニコミ誌やチラシを使って実施、制作者側の負担を軽減する。第一弾として人気アニメ番組「ふたりはプリキュア」を初映画化し、4月中旬に公開。動員数など観客の反応をみる。今後は公募のほか、シネコンの支配人など現場主導で扱う作品を決める方針。次回作は未定だが、配給会社を経由しない作品も上映するなど自由度を持たせる計画だ。


あ〜ついに来たかといった感じです。

ほんの3年前、新海監督自主制作アニメ「ほしのこえ」が爆発的人気を呼び、初版DVD1万本を2日で売り上げるといった事がありました。
また。先に紹介した「Jam Films」シリーズの第1作が、インディーズ作品ながら全国各地にて2003年6月まで6ヶ月に及ぶロングラン公開となり、渋谷シネアミューズで、公開第1週目及び第3週目での観客動員数が、邦画としての劇場新記録を樹立するなど、
インディーズレーベルの映画の人気は急速に高まっています。

こうした状況の背景には、大手メジャー会社の作品離れが進んでいる事。
インディーズ作品に、見つける楽しみといったメジャーにないような楽しみ方ができるという事といった理由があげられます。

大手メジャーの作品離れが進んでいるのには、2つの理由があって、1つはコンテンツ不足と、観客の個性の高まりが主な理由です。
大手には、一定の利益をあげる映画の法則といわれるストーリーラインがあります。
中盤で一度盛り上げて、クライマックスでもう一度盛り上げるというストーリーラインです。
このストーリーラインのとおりにつくれば、確かにある程度面白い映画ができるのです。
しかし、このストーリーラインが、観客の個性にぶつかりやすい。
観客の個性というのは、何が好きで、何が嫌いかという事が最近の人ははっきりしている事をさしています。
あの映画のここはよかったが、あれはよくなかったと思う事はありませんか？
このように、みんなに対して面白い映画というものがなくなってきているわけです。
しかし、大手は会社の利益のためにある程度面白い映画を作らなければならない。
そのため、観客の多くが「面白かったけど、とても満足いったわけではない」となるのです。

それに対して、インディーズには「自分が満足できる見方」という新しい映画の楽しみ方があります。
誰もしらないような作品を人より先に見て、それがヒットした時に喜べる満足感。
監督の個性むきだしで作られるので、大手にはないストーリー展開を楽しんだり。
気鋭の新人監督の発掘をして、その監督の応援をしたり。
その見方はさまざまですが、インディーズでは大手に求められる「メジャーの満足感」とはまた違った満足感を得られるのです。
大手より多少低めの値段設定をしているところもあり、それが作品への積極性を高める事にもなっています。

このインディーズの作品は、これまでミニシアターと呼ばれる個人映画系列で配給される事が多かったのです。
なぜならリスクが大きいから。
先にも述べたように、大手に求められるのは「多くの人が満足できる作品を提供すること。」
大手配給会社は、手をつけて自社のブランドイメージをさげないか、ちゃんと利益がでるのかが心配だったわけです。

今回手をつけた東宝・ワーナーマイカルもその辺はやはり心配だと思います。
そのため、配給作品の選択を、各劇場ごとに選択させるなどして、その劇場のカバーする観客の好みに合わせて作品の展開を行う事になっています。
これは、その地域の観客が、どのジャンルの作品に対してもっともニーズがあるかを見極める事で、少しでも多くのマスマーケットを獲得してリスクを下げようとしているためです。

これまで、ミニシアターなど独立の劇場が行ってきていた活動に大手が加わる事で、これからますます本当に優れた作品の探索が活発化するようになるでしょう。
これまでわざわざ隣の県まで足を運ばなければならなくなった作品が、隣の駅まででよくなるようになればいいですね。

それもこれも、劇場支配人の目にかかっているわけなんですけどね。
がんばって！！ワーナーマイカル大久保！！（ウチの隣の駅の劇場）

PS
ちなみにこのアイディアは、僕が2004年の東宝でのエントリーシートで書いたアイディアでした。
ちくしょう！！内定くれよ東宝！！！